IA EMBARQUÉE

Achats Stratégiques & Sourcing — IA

Analyse des fournisseurs, négociation et optimisation des coûts avec l'IA.

⏱ Durée : 8 semaines 📊 6-8 heures/semaine 🎯 Acheteur, Responsable Achats
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À qui s'adresse ce parcours

Acheteurs opérationnels

Tu passes des commandes sans analyse stratégique. Tu veux optimiser les coûts et sécuriser les approvisionnements. Ce parcours professionnalise tes achats.

Responsables achats

Tu gères un portefeuille fournisseurs. Tu veux automatiser l'évaluation et négocier mieux. Ce parcours digitalise tes achats.

Directeurs supply chain

Tu pilotes les achats et la supply chain. Tu veux une visibilité sur les risques fournisseurs et optimiser les coûts. Ce parcours te donne les outils.

Consultants achats

Tu accompagnes des clients sur l'optimisation des achats. Tu veux proposer des analyses data-driven. Ce parcours te forme aux achats augmentés.

Ce que tu sauras faire à la fin

  • Analyser les dépenses et identifier les gisements d'économies
  • Évaluer et sélectionner les fournisseurs avec des critères objectifs
  • Négocier les conditions commerciales et optimiser les contrats
  • Automatiser le sourcing et la gestion des appels d'offres
  • Détecter les risques fournisseurs et sécuriser les approvisionnements
  • Construire des dashboards achats et suivre la performance
  • Intégrer les achats avec l'ERP et les systèmes métier
  • Appliquer les bonnes pratiques RSE dans les achats

Programme détaillé (8 modules)

Chaque module combine 40% d'apports structurés et 60% de pratique sur des projets fil rouge inspirés de cas africains.

Module 1 : Fondamentaux des achats stratégiques

Analyse des dépenses, sourcing, négociation, gestion fournisseurs, contrats, KPI achats.

Module 2 : Limites des achats traditionnels

Analyse manuelle des dépenses, sourcing limité, négociation sans data, risques non détectés.

Module 3 : Outils modernes d'achats

Plateformes e-procurement, outils d'analyse des dépenses, systèmes de gestion fournisseurs (SRM).

Module 4 : IA embarquée dans les achats

Analyse automatisée des dépenses, sourcing intelligent, évaluation fournisseurs, détection des risques.

Module 5 : Mise en œuvre opérationnelle

Prompts IA pour analyser les dépenses, sourcer des fournisseurs, préparer des négociations, évaluer les risques.

Module 6 : Conduite du changement achats

Former les équipes, intégrer les outils, mesurer les gains, ajuster les processus.

Module 7 : Certifications achats

Préparer CIPS, CPSM (Certified Professional in Supply Management).

Module 8 : Livrables & KPI achats

Analyses des dépenses, processus optimisés, dashboards. KPI : économies +20%, délais sourcing -40%, risques détectés +60%.

Livrables professionnels finaux

  • Analyse des dépenses par catégorie et fournisseur
  • Matrice d'évaluation et de sélection des fournisseurs
  • Plans de négociation et contrats optimisés
  • Dashboard achats temps réel
  • Analyse des risques fournisseurs
  • Processus de sourcing automatisé
  • Bibliothèque de prompts IA pour les achats

Formats disponibles

Intra-entreprise

Formation sur mesure pour vos équipes dans vos locaux ou en distanciel. Adaptation des cas métier à votre contexte.

Inter-entreprises

Cohorte de 15-20 professionnels de différentes organisations. Sessions live en ligne, forum privé et networking.

Bootcamp intensif

Format accéléré de 5 jours en présentiel ou 10 demi-journées en distanciel. Projet intensif avec livrables finaux.

Blended (hybride)

Combinaison de modules en ligne asynchrones et de sessions live. Flexibilité maximale tout en gardant l'accompagnement mentor.

Débouchés professionnels

  • Acheteur Stratégique
  • Responsable Achats
  • Directeur Achats et Supply Chain
  • Consultant Achats et Sourcing
  • Category Manager

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